在团队开发中，多人协作是常态。当你和同事一起维护一个项目时，代码合并请求（Merge Request 或 Pull Request）就成了每天打交道的东西。处理得好，项目推进顺畅；处理不当，可能引发冲突、延误进度，甚至影响合作氛围。
写清楚提交目的
每次发起合并请求前，花一两分钟说明你改了什么、为什么改。比如，不要只写“修复 bug”，而是写成“修复用户登录后头像不显示的问题，原因是接口返回字段为空时未做容错处理”。这样 reviewer 一眼就能理解上下文，不用翻来翻去查日志或问你。
拆分大改动为小批次
一次性提交几十个文件的修改，没人愿意看。把大功能拆成几个小合并请求，每个只解决一个问题。比如你在加一个订单系统，可以先提交“创建订单数据模型”，再提“实现下单接口”，最后“添加订单列表页面”。每一步都独立可审，出问题也容易回退。
保持分支同步
长时间不更新自己的功能分支，等到提交时发现和主干差了一堆提交，合并冲突一大堆。建议每隔一两天就从主分支拉一下最新代码：
git checkout main
git pull origin main
git checkout feature/order-module
git rebase main用 rebase 而不是 merge，能让提交历史更清晰，避免出现一堆“合并分支”的冗余记录。
主动回应审查意见
有人给你提了修改建议，别晾着。哪怕只是回复一句“收到，正在改”，也能让对方知道你在跟进。改完之后记得点一下“Resolve conversation”，不然别人还得手动确认。
善用标签和任务清单
如果这个合并请求还在草稿阶段，就标记为 Draft；如果是正式待审，加上“ready for review”标签。还可以在描述里写个任务清单：
- [x] 实现用户注册接口
- [ ] 添加邮箱验证逻辑
- [ ] 补充单元测试别人一看就知道进展到哪一步，不会误合未完成的代码。
本地测试后再提交
别指望 CI/CD 流水线帮你发现问题。自己先跑一遍测试，启动服务看看页面能不能打开。如果你总是提交一堆报错的代码，队友点开你的合并请求就会头疼，久而久之信任度就降了。
学会看差异，也要会写注释
审查别人代码时，别光扫一眼就点同意。重点看关键逻辑、权限控制、异常处理这些地方。如果有看不懂的，直接在代码行加评论，比如“这里为啥要清空缓存？是不是会影响其他模块？”。
反过来，你自己写复杂逻辑时，也可以提前加注释：“此处特殊处理是为了兼容老版本客户端”，省得别人瞎猜。
建立团队习惯
最好和团队约定一些规则，比如“所有合并请求至少一人审核”“不允许自己合并自己的请求”“不允许跳过 CI 检查”。这些规矩一开始可能觉得麻烦，时间久了会发现省下了更多沟通成本。
多人协作不是比谁写代码快，而是看谁能稳准狠地把改动融合进去还不出事。掌握这些细节，你不仅能更快融入团队，还能成为那个大家愿意合作的人。